本網(wǎng)訊 2022年第三季度，投管集團持續(xù)推動人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，公司以企業(yè)文化為引導(dǎo)，以培訓(xùn)工作計劃為把手，立足培訓(xùn)工作實際，扎實穩(wěn)步推進“領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院”“ 專業(yè)管理學(xué)院”“投管云學(xué)院”各系列培訓(xùn)工作，切實提升培訓(xùn)質(zhì)量，具體工作如下：

【總體完成情況】：第三季度，投管集團有序開展“三大學(xué)院”培訓(xùn)236場，實際培訓(xùn)人數(shù)達5244人次，培訓(xùn)完成率98.3%，學(xué)員參訓(xùn)率99.1%，較好地完成了本季度各項培訓(xùn)工作任務(wù)。

【具體項目成效】:

（一）領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院

1. 與華為合作，開展投管集團中高層后備人才（第二期）專項培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，搭建后備人才梯隊。

2. 開展集團2022年度管培生（企業(yè)文化、項目參觀、職場特訓(xùn)營等）集中培訓(xùn)，加強后備人才梯隊建設(shè)，夯實人才基礎(chǔ)，優(yōu)化人力配置。

3. 開展全集團范圍第二十三期骨干交流、管培生3人交流工作，落實人才培養(yǎng)機制，促進人才合理流動，有效培養(yǎng)和鍛煉骨干人員。

（二）專業(yè)管理學(xué)院 

1. 開展集團甲供材管理專題培訓(xùn)，落實責(zé)任主體，提高成本效益。 

2. 開展經(jīng)營結(jié)算系統(tǒng)功能培訓(xùn)，提升經(jīng)營結(jié)算自動化水平，切實推進集團信息化工作。 

3. 各項目有序開展行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理、物資管理、稅務(wù)政策、法律知識等專題管理培訓(xùn)及各行業(yè)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，強化員工行業(yè)政策敏感度，提高業(yè)務(wù)能力、辦事效率，強化專業(yè)技術(shù)技能與實操。

（三）投管云學(xué)院集團公司及各項目陸續(xù)上新了時間管理、新固廢法律知識、公文寫作技巧、各專業(yè)制度培訓(xùn)等多門線上課程，及時整合內(nèi)外部優(yōu)秀教育資源，補充完善培訓(xùn)產(chǎn)品庫，幫助員工隨時隨地充電提升。

【第四季度培訓(xùn)】第四季度，公司將繼續(xù)加強“三大學(xué)院”培訓(xùn)工作力度，按年度計劃穩(wěn)步實施各類專項專題培訓(xùn)工作，結(jié)合過往培訓(xùn)經(jīng)驗不斷優(yōu)化升級培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作服務(wù)、推動實際業(yè)務(wù)發(fā)展，為集團第二階段高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。

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圖/文：人力資源管理中心

編輯/審核：投資經(jīng)營管理中心